支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「強制することなく「そっと後押し」して誘導する！？『ナッジ理論』」ページを2024年12月10日（火） に公開しました。
経済的なインセンティブや罰則を用いず、選択を強制することなく、無意識下に働きかけて意思決定に影響を与え行動変容を促す『ナッジ（ナッジ理論）』。活用する際に有効な場面や活用する際に知っておきたい基本原則、構成要素や有効に活用する方法、活用するうえで把握しておきたい心理作用やビジネスシーンでの活用例、『ナッジ』を用いた施策の注意点やデメリットについて解説しています。
（記事ページの項目）
■『ナッジ』『ナッジ理論』とは？
■『ナッジ理論』の身近な例
■『ナッジ理論』が有効な場面とは？
■『ナッジ理論』を活用する際に知っておきたい基本原則
■『ナッジ理論』の構成要素
■『ナッジ理論』を有効に活用する方法
■『ナッジ理論』を活用するうえで把握しておきたい心理作用
■ビジネスシーンにおける『ナッジ』の活用例
■『ナッジ施策』の注意点やデメリットとは？（DLコンテンツのみ）
▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/nudge-theory-2024-12/
▼日々の実務に役立つ情報を公開しています。どうぞご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/
■問い合わせ先
企業名：株式会社SBSマーケティング
事業内容：マーケティング、集客、販売促進に関するコンサルティング業務 など。
URL：https://sbsmarketing.co.jp/contact/
経済的なインセンティブや罰則を用いず、選択を強制することなく、無意識下に働きかけて意思決定に影響を与え行動変容を促す『ナッジ（ナッジ理論）』。活用する際に有効な場面や活用する際に知っておきたい基本原則、構成要素や有効に活用する方法、活用するうえで把握しておきたい心理作用やビジネスシーンでの活用例、『ナッジ』を用いた施策の注意点やデメリットについて解説しています。
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■『ナッジ』『ナッジ理論』とは？
■『ナッジ理論』の身近な例
■『ナッジ理論』が有効な場面とは？
■『ナッジ理論』を活用する際に知っておきたい基本原則
■『ナッジ理論』の構成要素
■『ナッジ理論』を有効に活用する方法
■『ナッジ理論』を活用するうえで把握しておきたい心理作用
■ビジネスシーンにおける『ナッジ』の活用例
■『ナッジ施策』の注意点やデメリットとは？（DLコンテンツのみ）
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