支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB(企業間取引)分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「会議やミーティングで反対意見を制して主導権を握れる!?『スティンザーの3原則』」ページを2023年09月05日(火) に公開しました。
議論の場でのコミュニケーションにおいて効果的な対話を促進することができる『スティンザーの3原則』。日本企業の会議・ミーティングの傾向や、「ムダ」な会議が発生する理由、会議で主導権を握るための方法について解説しています。
(記事ページの項目)
■日本企業では社内会議やミーティングが多く時間も長い
■会議が「ムダ」になってしまう理由と弊害
■会議やミーティングで『主導権』を握るためには!?
■主導権を握りやすくなる・賛同が得られやすくなる『スティンザーの3原則』
■最後に
▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/marketing/whatis-stinnetts-three-principles-2023-09/
▼日々の実務に役立つ情報を公開しています。どうぞご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/
■問い合わせ先
企業名:株式会社SBSマーケティング
事業内容:マーケティング、集客、販売促進に関するコンサルティング業務 など。
URL:https://sbsmarketing.co.jp/contact/
議論の場でのコミュニケーションにおいて効果的な対話を促進することができる『スティンザーの3原則』。日本企業の会議・ミーティングの傾向や、「ムダ」な会議が発生する理由、会議で主導権を握るための方法について解説しています。
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■日本企業では社内会議やミーティングが多く時間も長い
■会議が「ムダ」になってしまう理由と弊害
■会議やミーティングで『主導権』を握るためには!?
■主導権を握りやすくなる・賛同が得られやすくなる『スティンザーの3原則』
■最後に
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