一般社団法人社会人養成塾は、来たる11月9日 に社会保険労務士・専門士業向け無料オンラインセミナー「30分でわかる！管理者を育てる評定会議の進め方とポイント」を開催します。
「こんなお悩みはありませんか？」
・自己評価、上司評価、部門調整などの評価に膨大な手間とコストがかかっている
・最終的に評価ランクを決定するときに評価点と連動しておらず、評価結果を本人へフィードバックできていない
本セミナーは、このようなお悩みをお持ちの方にぴったりのセミナーとなっております。
「人事制度を上手に運用する実務ノウハウ満載の30分勉強会シリーズ」
書籍やセミナーでは紹介していない、評価制度コンサルティングの実務ノウハウをご紹介する全4回開催の勉強会です。2000年から一貫して中小企業向けの人事コンサルティングに従事してきた講師が、これまでに蓄積してきた現場ノウハウを包み隠さず公開します。
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▼セミナー開催案内/申し込みURL
https://hrs-j211109.peatix.com/?utm_source=press
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「第2回 管理者を育てる評定会議の進め方とポイント」
中小企業こそ評定会議をすべきです！
経営者や人事担当者と話していると、
・管理ができていない
・部下への指導ができていない
といった、管理者への悩みを耳にします。
このような悩みを解消する効果的な場として“管理者が参加をする評定会議”をおススメします！
管理者が、部下のことを考え、評価を議論する！
その経験を通して、管理者としての役割を理解し、部下との接し方を見なおすキッカケになります。
そうした場を運営し、円滑に進めていくために、専門家はどのような役割を担うできなのか？を本セミナーではご紹介します。
つまり、評価シートの見なおしだけでは解消しません。
評定会議は準備が大切！
しかしながら、評定会議を開催しても、管理者が発言しない、その場にいるだけでは、意味がありませんし、時間のムダとなってしまいます。
評定会議を将来の組織編制や部下のことを考える場とするために必要なことは「準備」です。
この準備をサポートしフォローすることが専門家の役割となります。
評定会議で管理者を育てましょう！
評定会議で検討する話題は、
・評価期間の被評価者の評価点
・評価に応じた評価ランク
・翌期の組織体制
・昇格、昇進者（候補者）
といった内容となります。
まさに、会社の将来を検討し、決定する場です。
そうした場に管理者も参加をし、
「自部門をどのように運営していくのか、その中で部下をどう育てていくのか」
をしっかりと考えることのできる人材に育てる場として評定会議を運営しましょう！
本セミナーでは、管理者を育てる評定会議の進め方とポイントについて、ご紹介します。
解説①評定会議で準備する資料！
解説②評定会議で確認する情報！？
解説③評定会議の進め方とポイント！
上記の内容をしっかりと社内に定着せることで、結果は変わります。
評価を処遇へ展開するための次の一歩を踏み出すためのコンサルティングを実践してみましょう。
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30分でわかる！管理者を育てる評定会議の進め方とポイント
会場： オンライン開催（Zoom）
対象： 社会保険労務士事務所・専門士業 様
参加費：無料
講師： 猪 基史（中小企業診断士/人事コンサルタント）
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▼セミナー開催案内/申し込みURL
https://hrs-j211109.peatix.com/?utm_source=press
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▼会社概要
会社名：一般社団法人 社会人養成塾
本社：広島県広島市安佐南区中筋1-9-6-4F
事業内容：人事制度構築パッケージ「人事パック」の企画・開発・運営など
サイトURL：http://www.hrs-j.com/
「こんなお悩みはありませんか？」
・自己評価、上司評価、部門調整などの評価に膨大な手間とコストがかかっている
・最終的に評価ランクを決定するときに評価点と連動しておらず、評価結果を本人へフィードバックできていない
本セミナーは、このようなお悩みをお持ちの方にぴったりのセミナーとなっております。
「人事制度を上手に運用する実務ノウハウ満載の30分勉強会シリーズ」
書籍やセミナーでは紹介していない、評価制度コンサルティングの実務ノウハウをご紹介する全4回開催の勉強会です。2000年から一貫して中小企業向けの人事コンサルティングに従事してきた講師が、これまでに蓄積してきた現場ノウハウを包み隠さず公開します。
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https://hrs-j211109.peatix.com/?utm_source=press
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「第2回 管理者を育てる評定会議の進め方とポイント」
中小企業こそ評定会議をすべきです！
経営者や人事担当者と話していると、
・管理ができていない
・部下への指導ができていない
といった、管理者への悩みを耳にします。
このような悩みを解消する効果的な場として“管理者が参加をする評定会議”をおススメします！
管理者が、部下のことを考え、評価を議論する！
その経験を通して、管理者としての役割を理解し、部下との接し方を見なおすキッカケになります。
そうした場を運営し、円滑に進めていくために、専門家はどのような役割を担うできなのか？を本セミナーではご紹介します。
つまり、評価シートの見なおしだけでは解消しません。
評定会議は準備が大切！
しかしながら、評定会議を開催しても、管理者が発言しない、その場にいるだけでは、意味がありませんし、時間のムダとなってしまいます。
評定会議を将来の組織編制や部下のことを考える場とするために必要なことは「準備」です。
この準備をサポートしフォローすることが専門家の役割となります。
評定会議で管理者を育てましょう！
評定会議で検討する話題は、
・評価期間の被評価者の評価点
・評価に応じた評価ランク
・翌期の組織体制
・昇格、昇進者（候補者）
といった内容となります。
まさに、会社の将来を検討し、決定する場です。
そうした場に管理者も参加をし、
「自部門をどのように運営していくのか、その中で部下をどう育てていくのか」
をしっかりと考えることのできる人材に育てる場として評定会議を運営しましょう！
本セミナーでは、管理者を育てる評定会議の進め方とポイントについて、ご紹介します。
解説①評定会議で準備する資料！
解説②評定会議で確認する情報！？
解説③評定会議の進め方とポイント！
上記の内容をしっかりと社内に定着せることで、結果は変わります。
評価を処遇へ展開するための次の一歩を踏み出すためのコンサルティングを実践してみましょう。
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30分でわかる！管理者を育てる評定会議の進め方とポイント
会場： オンライン開催（Zoom）
対象： 社会保険労務士事務所・専門士業 様
参加費：無料
講師： 猪 基史（中小企業診断士/人事コンサルタント）
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▼セミナー開催案内/申し込みURL
https://hrs-j211109.peatix.com/?utm_source=press
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▼会社概要
会社名：一般社団法人 社会人養成塾
本社：広島県広島市安佐南区中筋1-9-6-4F
事業内容：人事制度構築パッケージ「人事パック」の企画・開発・運営など
サイトURL：http://www.hrs-j.com/