組織活性化に特化したコンサルティングを行う株式会社アクティブ アンド カンパニーは、「現場で戦う為の高速マネジメント「ＯＯＤＡループトレーニング」体験会を、2019年03月14日(木) に開催致します。
OODA（ウーダ）とは、Observe（観察）・Orient（方向付け）・Decide（決心）・Act（行動）の頭文字を取っており、これらを回すことをOODAループと呼びます。
OODAは、もともとアメリカ空軍の軍事戦略として生まれた考え方です。
瞬時に判断が求められる軍事の世界では、その場その場の判断が、自分達の部隊の生死をも決めかねません。
一瞬の判断が命取りになるという部分では、環境変化が速い現代のビジネスシーンに応用が可能であり、さらに現場でのマネジメント（成果の追求）にも適応ができる概念です。
ビジネスの現場において、日進月歩する技術や多様化する顧客ニーズに対して、成果を上げていく為には、現場のリーダーの観察力、方向づけ、判断／決断力、そして、実行力を高めていくことが重要です。
今回は、最近数多くの企業様からお問い合わせを頂いている「OODAループトレーニング」研修を、人事担当の皆様にご体験頂ける機会を設けました。
是非この機会にご来場の上、現場リーダー育成研修のヒントにして頂きたいと思います。
【開催日時】 2019年3月14日(木) 13:30～16:30(受付開始13:10)
https://www.aand.co.jp/seminars/20190314_01.html
■体験会の概要■
1．今、OODAが必要とされる理由
2．「PDCAサイクル」と「OODAループ」の関連
3．「OODAループトレーニング」体験
4．質疑応答
【体験会のポイント】
（１）なぜ今、OODAなのか
OODAループを取り入れる企業が増えています。
求められる要因について考えます。
（２）「PDCAサイクル」と「OODAループ」の関連
マネジメント手法である「PDCAサイクル」と「OODAループ」の違いを整理します。
（３）「OODAループトレーニング」体験
Observe（観察）における留意点や着眼点を体験します。
【セミナーの詳細】
■開催日程：2019年3月14日(木) 13:30～16:30(受付開始13:10)
■対象者：人材育成のご責任者様
■テーマ内容：現場で戦う為の高速マネジメント「OODAループトレーニング」体験会
■対象：研修・人事部門ご担当者様
■講師：株式会社アクティブ アンド カンパニー
人材開発コンサルティング事業部 山川 神太浪
■定員：20名様
※1社につき2名様までのご参加とさせて頂きます。
※定員になり次第、お申込を締め切らせて頂きます。
■お申込み方法
１）webページからのお申込み
https://www.aand.co.jp/seminars/20190314_01.html
２）FAXによるお申込み
以下より申込書を印刷し、FAX(
)にてお申込みください。
https://www.aand.co.jp/seminars/newsrelease/pdf/20190314_01.pdf
３）事務局への電話/メールによるお申込み
電話番号：
e-mail ：
何かご不明な点などございましたら、お申し付けください。
皆様のご来場、お待ちしております。
OODA（ウーダ）とは、Observe（観察）・Orient（方向付け）・Decide（決心）・Act（行動）の頭文字を取っており、これらを回すことをOODAループと呼びます。
OODAは、もともとアメリカ空軍の軍事戦略として生まれた考え方です。
瞬時に判断が求められる軍事の世界では、その場その場の判断が、自分達の部隊の生死をも決めかねません。
一瞬の判断が命取りになるという部分では、環境変化が速い現代のビジネスシーンに応用が可能であり、さらに現場でのマネジメント（成果の追求）にも適応ができる概念です。
ビジネスの現場において、日進月歩する技術や多様化する顧客ニーズに対して、成果を上げていく為には、現場のリーダーの観察力、方向づけ、判断／決断力、そして、実行力を高めていくことが重要です。
今回は、最近数多くの企業様からお問い合わせを頂いている「OODAループトレーニング」研修を、人事担当の皆様にご体験頂ける機会を設けました。
是非この機会にご来場の上、現場リーダー育成研修のヒントにして頂きたいと思います。
【開催日時】 2019年3月14日(木) 13:30～16:30(受付開始13:10)
https://www.aand.co.jp/seminars/20190314_01.html
■体験会の概要■
1．今、OODAが必要とされる理由
2．「PDCAサイクル」と「OODAループ」の関連
3．「OODAループトレーニング」体験
4．質疑応答
【体験会のポイント】
（１）なぜ今、OODAなのか
OODAループを取り入れる企業が増えています。
求められる要因について考えます。
（２）「PDCAサイクル」と「OODAループ」の関連
マネジメント手法である「PDCAサイクル」と「OODAループ」の違いを整理します。
（３）「OODAループトレーニング」体験
Observe（観察）における留意点や着眼点を体験します。
【セミナーの詳細】
■開催日程：2019年3月14日(木) 13:30～16:30(受付開始13:10)
■対象者：人材育成のご責任者様
■テーマ内容：現場で戦う為の高速マネジメント「OODAループトレーニング」体験会
■対象：研修・人事部門ご担当者様
■講師：株式会社アクティブ アンド カンパニー
人材開発コンサルティング事業部 山川 神太浪
■定員：20名様
※1社につき2名様までのご参加とさせて頂きます。
※定員になり次第、お申込を締め切らせて頂きます。
■お申込み方法
１）webページからのお申込み
https://www.aand.co.jp/seminars/20190314_01.html
２）FAXによるお申込み
以下より申込書を印刷し、FAX(
)にてお申込みください。https://www.aand.co.jp/seminars/newsrelease/pdf/20190314_01.pdf
３）事務局への電話/メールによるお申込み
電話番号：
e-mail ：
何かご不明な点などございましたら、お申し付けください。
皆様のご来場、お待ちしております。