【株式会社SBSマーケティング】なぜ同じ系列の店舗や宿泊施設を近隣に乱立させるのか！？『ドミナント戦略』

支援会社と事業会社での実務経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや販売促進、集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは「なぜ同じ系列の店舗や宿泊施設を近隣に乱立させるのか！？『ドミナント戦略』」ページを2025年04月15日（火）  に公開しました。

特定の地域に経営資源を投下し集中的に出店することで、シェアを独占して競争優位性を確保する『ドミナント戦略』。メリットとデメリット、ランチェスター戦略との違い、4社の成功事例と成功させるためのポイントなどについて解説しています。

（ページの項目）
■『ドミナント戦略』とは？
■『ドミナント戦略』のメリット
■『ドミナント戦略』のデメリット
■『ランチェスター戦略』との違い
■『ドミナント戦略』の成功事例
■『ドミナント戦略』を成功させるためのポイント（DLコンテンツのみ）
■自社・自店舗に適した戦略の見極めを！（DLコンテンツのみ）

▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/dominant-strategy-2025-04/

▼日々の実務に役立つ情報を公開しています。どうぞご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/blog/

■問い合わせ先
企業名：株式会社SBSマーケティング
事業内容：マーケティング、集客、販売促進に関するコンサルティング業務　など。
URL：https://sbsmarketing.co.jp/contact/