2024/12/27 11:46
その他

2024年12月16日(金) 、サーキュラーエコノミー経営コンサルタントNEJIBANA 中島伸二は、AmazonにてKindle本「サーキュラー思考」の販売を開始し、ビジネス・経済や環境・エコロジーなど、Amazonランキング6部門で一位を獲得しましたことを発表いたします。
「サーキュラー思考」は、企業の経営者向けに、地球環境問題や社会課題を本質的に解決しながら収益も上げられる「第三の経営手法」とその実践方法を紹介するものであります。
以下、本書より。
我々が今の世界で生きていくためには、程度の差こそあれ、お金は絶対に必要です。一方で、お金を稼ぎながら、生活やビジネスの土台である環境や社会もサステナブルにしなければいけない。
ただ現在の、大量生産・大量消費・大量廃棄の仕組みの中では、収益を上げようとすればするほど、環境はますます破壊され、社会も疲弊していってしまう。
この矛盾をいかに解決すべきだろうか?
本書の「サーキュラー思考法」はそれに答える、全く新しい第3の経営手法です。
本書は、単なるSDGsや環境経営を推奨したり、小手先の手法を紹介したりするものではありません。
本気で、サステナビリティ、SDGs、脱炭素など、環境・社会・人に対しての取り組みを進めながら、既存のビジネスモデルを変革し大きく成長していきたいと奮闘している経営者のために書きました。
環境や社会に良いことはしたいけれども、収益との両立に悩んでいる企業の経営者には是非読んでもらいたいと思っています。
また、これからの日本を背負い未来の日本を変えていく若者や学生、人生をより良い方向に変えたいと願っている個人の方やサーキュラーエコノミーについて基本から学びたい方にも分かりやすい入門書になっています。
本書の構成は以下のとおりです。
第一章 「サーキュラー思考法」や、サステナビリティ・SDGs等との関係が分かる基礎編。
第二章 なぜ今、「サーキュラー思考法」が求められているのか。そしてなぜ稼げるのか。地球環境、人、ビジネスの視点から分析していきます。
第三章 「サーキュラー思考法」の実践編経営の『ど真ん中』に「サーキュラー思考法」を据える方法と10個の具体的な実践項目。そして個人が日々実践できる内容を見ていきます。
第四章 「サーキュラー思考法」を実践する上で土台となる大切な心構え。
となっています。
【著者概要】
所属会社名:NEJIBANA代表、一般社団法人ブルー・ガーディアンズ代表理事
【お問い合わせ先】
担当者名:中島伸二
E-Mail:
電話番号:
「サーキュラー思考」は、企業の経営者向けに、地球環境問題や社会課題を本質的に解決しながら収益も上げられる「第三の経営手法」とその実践方法を紹介するものであります。
以下、本書より。
我々が今の世界で生きていくためには、程度の差こそあれ、お金は絶対に必要です。一方で、お金を稼ぎながら、生活やビジネスの土台である環境や社会もサステナブルにしなければいけない。
ただ現在の、大量生産・大量消費・大量廃棄の仕組みの中では、収益を上げようとすればするほど、環境はますます破壊され、社会も疲弊していってしまう。
この矛盾をいかに解決すべきだろうか?
本書の「サーキュラー思考法」はそれに答える、全く新しい第3の経営手法です。
本書は、単なるSDGsや環境経営を推奨したり、小手先の手法を紹介したりするものではありません。
本気で、サステナビリティ、SDGs、脱炭素など、環境・社会・人に対しての取り組みを進めながら、既存のビジネスモデルを変革し大きく成長していきたいと奮闘している経営者のために書きました。
環境や社会に良いことはしたいけれども、収益との両立に悩んでいる企業の経営者には是非読んでもらいたいと思っています。
また、これからの日本を背負い未来の日本を変えていく若者や学生、人生をより良い方向に変えたいと願っている個人の方やサーキュラーエコノミーについて基本から学びたい方にも分かりやすい入門書になっています。
本書の構成は以下のとおりです。
第一章 「サーキュラー思考法」や、サステナビリティ・SDGs等との関係が分かる基礎編。
第二章 なぜ今、「サーキュラー思考法」が求められているのか。そしてなぜ稼げるのか。地球環境、人、ビジネスの視点から分析していきます。
第三章 「サーキュラー思考法」の実践編経営の『ど真ん中』に「サーキュラー思考法」を据える方法と10個の具体的な実践項目。そして個人が日々実践できる内容を見ていきます。
第四章 「サーキュラー思考法」を実践する上で土台となる大切な心構え。
となっています。
【著者概要】
所属会社名:NEJIBANA代表、一般社団法人ブルー・ガーディアンズ代表理事
【お問い合わせ先】
担当者名:中島伸二
E-Mail:

電話番号:
