【株式会社SBSマーケティング】無意識に手を抜いてしまう！？集団・組織の停滞を招く『リンゲルマン効果』

支援会社と事業会社での経験をベースに、主にBtoB（企業間取引）分野のマーケティングや集客に関連したコンサルティングサービスを提供している株式会社SBSマーケティングは、「無意識に手を抜いてしまう！？集団・組織の停滞を招く『リンゲルマン効果』」ページを2023年03月14日（火）  に公開しました。

無意識のうちに手を抜いてしまい、集団・組織にとって大きな弊害を起こしてしまう『リンゲルマン効果』。発生することで引き起こされる弊害やなぜ発生してしまうのか、発生を防ぐ方法について解説しています。

（記事ページの項目）
■リンゲルマン効果とは？
■リンゲルマン効果の由来
　◆実験1：綱引き
　◆実験2：チアリーダー
■リンゲルマン効果と傍観者効果の違い
　◆傍観者効果はなぜ起こるのか？
■リンゲルマン効果と働きアリの法則の違い
■リンゲルマン効果の発生による弊害
　◆生産性が低下する
　◆モチベーションが低下する
　◆フリーライダーが増加する
■企業組織におけるリンゲルマン効果の発生例
■リンゲルマン効果が発生しやすい企業組織とは？
　◆従業員の多い大企業
　◆テレワーク・リモートワークを導入している企業
■リンゲルマン効果がなぜ発生してしまうのか？
　◆当事者意識が低い
　◆責任感の欠如
　◆集団・組織における同調バイアス
　◆コミュニケーション不足
　◆個々人への評価が不適切
　◆勤怠管理・人事システムの未整備
■リンゲルマン効果の予防策
　◆集団・組織を少数精鋭体制にする
　◆役割分担を明確化して当事者意識を創出する
　◆成果や貢献度に応じた評価制度を取り入れる
　◆「相互評価制度」を導入する
　◆「1on1ミーティング」を実施する
　◆認め合う・応援し合う環境づくり
■まとめ

▼詳しくはこちらをご覧ください。
https://sbsmarketing.co.jp/marketing/whatis-ringelmann-effect-2023-03/

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■問い合わせ先
企業名：株式会社SBSマーケティング
事業内容：マーケティング、販売促進に関するコンサルティング業務　など。
URL：https://sbsmarketing.co.jp/contact/